智能工厂规划
从精益生产、智能制造着手,应用关键数据系统进行描述战略、评估战略和管理战略;导入精益生产方法论,通过流程推动运营管理体系变革,帮助企业完成从标准化、精益化、数字化到智能化的蝶变。围绕“时间”策略性规划,甄别和突破系统瓶颈,提高限制供应链系统总体性能约束,快速改进运营绩效,保持可持续成长。
服务内容
构建智能制造能力评估模型,通过价值流图析(VSM)工具,对制造型企业全流程子域进管理诊断,形成战略执行力报告;帮助企业提炼精益生产到智能制造发展蓝图,设定企业制程控制层面、制造管理层面和企业运营层面进阶目标,明确智能战略实施路径。
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